9月24日至25日，第五届全球数字贸易博览会期间，中阿人工智能国际合作暨阿拉伯数字经济联盟首届中阿数字对话在杭州举行，阿拉伯数字经济联盟中国区总部在杭州滨江智造谷启幕。来自阿拉伯国家联盟、阿拉伯数字经济联盟的60余位阿方代表，与宇树科技、中控信息、新华三、吉利、麦瑞克、景业智能等滨江企业代表同台对话，数字贸易、人工智能成为论坛关注的重点。
杭州数字贸易额达3190亿元，占浙江全省41.3%。从丝绸、瓷器的集散地，到算法、数据的输出枢纽，城市角色在变，但作为东西方技术与商品交汇节点的功能，未曾改变。
七百年前，马可·波罗从杭州出发，将东方的丝绸与瓷器介绍给世界。六百多年前，阿拉伯旅行家伊本·白图泰来到“行在”城（杭州），见证这座海上丝绸之路枢纽的繁荣与开放。今天，另一条“丝路”正从同一座城市向西延伸，流通的不是丝绸，而是算法、机器人和数据。
要理解中阿数字经济合作，需要先理解阿拉伯国家正在经历什么。2016年，沙特发布“2030愿景”，核心目标是摆脱对石油的单一依赖。此后十年，埃及出台《国家人工智能战略2025—2030》，阿联酋发布《2031国家人工智能战略》，卡塔尔推出《数字议程2030》。几乎每一个阿拉伯国家都将数字化转型和人工智能写入了国家顶层设计。
但战略落地卡在技术供给上。阿拉伯数字经济联盟（中国）主席唐堂告诉记者，阿拉伯国家有庞大的数字技术应用场景，但缺的是技术和制造；阿拉伯国家正加速经济数字化转型，对人工智能、数字基础设施的需求比以往任何时候都要迫切。
世界银行2025年底发布的报告指出，在海湾地区一些最具活力的经济体中，高达33%的职业被归类为“高度暴露于AI”，近四分之一的数字岗位正在寻求AI专项技能。但本地供给远远跟不上需求。
国际治理创新中心高级研究员艾那·唐根向记者分析，阿拉伯国家面临的真正瓶颈并非资金或战略意愿，而是如何获得核心技术能力。它们可以买美国公司的股票，但永远无法获得控制权；中国代表了一个非常可行的选择，因为中国愿意分享知识产权，鼓励围绕当地需求联合开发技术，这是与美国模式、欧洲模式本质不同的路径。
阿拉伯国家的需求，恰好是中国，尤其是杭州能够提供的。杭州正全力打造“人工智能创新发展第一城”，汇聚人工智能领域核心企业近千家。今年1至8月，人工智能核心产业营收达3651亿元，增长27.5%。AI人才占全国16%，每6名AI人才就有1名在杭州。
过去十年，中阿数字经济合作形态一直在升级。2015年，中阿技术转移中心成立。2021年，中国与阿盟签署《中阿数据安全合作倡议》。2024年，中阿合作论坛提出构建“五大合作格局”，明确双方深化数字和人工智能领域合作。
让合作从“框架”走向“实操”的，是技术供给端的质变。本届数贸会首创Token（词元）专区，从算力底座、模型服务到应用场景全链条铺开展示。200多个人工智能大模型集中亮相，人工智能参展企业996家。宇树科技带来全球首款量产载人变形机甲GD01，慧感智能的AI电子皮肤首次亮相，曦望Sunrise的推理GPU性能约为上一代产品的5倍。这些展品共同指向一个事实：中国AI已形成从芯片、大模型到智能体应用的全产业链供给能力。
AI已经从“走秀”变成“走单”。数贸会预筹国际采购订单达9.77亿美元，其中AI相关订单占比53%，AI技术应用、数据中心、AI智能终端等类别同比增长超过50%。阿拉伯国家的AI需求，正在从“意向”转化为“订单”。而订单流向哪里，取决于谁能提供从技术到场景、从产品到服务的完整解决方案。
三个月前，阿联酋副总理兼内政部长办公厅秘书长、阿拉伯数字经济联盟主席阿里·阿尔·库里博士一行考察位于杭州滨江的杭州市具身智能展示与应用推广中心。三个月后，联盟把中国区总部放进同一个园区。
唐堂告诉记者，在滨江，阿里博士看到了AI落地场景的可能性。联盟考察了国内多个城市，滨江的独特之处在于，它不是单一技术强，而是从芯片、大模型到智能体应用形成了AI全产业链。这意味着阿拉伯企业到这里，不是“看一个展台”，而是“看一整套解决方案”。
这套解决方案由一批具体企业构成。宇树科技代表机器人本体，其工业四足机器人B2已应用于阿布扎比国家石油公司设施，负责高温、高风险环境下的巡检；海康威视代表AI视觉与物联，已在中东多国落地智慧交通和智慧城市项目；新华三与阿联酋合作，共建AI基础设施、智算中心。
杭州高新区（滨江）区委常委、管委会副主任、常务副区长高翀用一组数据佐证这种“全链条”能力：上半年，滨江人工智能核心产业集群营收达476.4亿元，同比增长18.5%，数字经济核心产业增加值占GDP比重超过70%。今年5月，国家人工智能应用中试基地（具身智能）在滨江揭牌，成为全国唯一面向消费领域具身智能方向的国家级中试基地，布设30余类真实应用场景，打通从“实验室”到“市场”的关键通道。
在艾那·唐根看来，杭州拥有覆盖AI全链条的企业，意味着杭州可以帮助阿拉伯国家围绕自身需求开发解决方案，而不是简单地购买产品；杭州在AI赛道的开放和产业生态，是吸引阿拉伯国家的关键。阿拉伯国家出钱，杭州出技术、人才的故事时常发生，而联盟中国区总部的落地，让这样的故事从单点合作有了常态化运作的可能。
阿拉伯数字经济联盟将中国区总部定位为“可持续的制度性桥梁”。这意味着联盟的目标不只是做项目对接，而是要形成可复制、可持续的合作机制。阿拉伯国家联盟秘书长纳比勒·法赫米在致辞中说，双方合作不应限于经验交流或者技术转让，还涵盖研发、共同投资，同时包括能源建设以及开发满足双方需求的技术方案。
总部落地只是开始。该联盟的第一个动作，是一支10亿美元的中阿数字创新合作产业基金。出资方来自阿布扎比十大家族之一的阿尔法希姆集团，管理方为道得投资，基金落地滨江，投向机器人、人工智能与数字基础设施。阿方资本不再满足于做财务投资人，而是通过基金参与中国AI企业的成长过程，在资本层面完成利益绑定。
同步启动的ROVARA机器人平台，把合作模式再往前推了一步——它卖的不是机器人，而是服务：一端连接中国在机器人本体、AI算法、供应链上的优势，另一端连接阿拉伯国家在智慧城市、能源、物流、制造等领域的应用场景，将编程、调试、运维、培训打包输出。
制度层面的“接口”也已铺好。唐堂透露，联盟主席阿尔·库里同时是阿联酋内政部下属国企董事长，阿联酋政府数字化项目统一通过两家国企采购，联盟要做的，是把中国合作伙伴纳入供应商名单。
这与阿方更高层面的诉求形成呼应。阿拉伯农工商会总联盟秘书长哈立德·哈纳菲博士在致辞中提出数字丝绸之路的四个具体方向：建立可信数字企业名单、推动贸易流程全面数字化、为中小企业提供数字金融普惠、构建完整的数字商业生态系统。其中，“可信数字企业名单”与联盟正在搭建的供应商纳入机制，逻辑如出一辙。
信任靠机制，而非一纸协议。总部落地后，联盟将在杭州组建约20人的常驻团队，定期带阿方采购方来杭路演，也带杭州企业赴阿谈订单。单点合作变成常态化机制，买卖关系变成共建关系。
对话接近尾声时，主持人奥斯曼·阿尔·库里引了一句中国古语：“学而不思则罔。”他说，2500年前的智慧提醒人们：向AI学习要有新方式，但要保留人类独有的思考。对中阿数字合作而言，这句话另有深意：买技术，不如共建技术。当杭州以全链条供给能力，接住阿拉伯22国、超4亿人口的转型需求，这条数字丝绸之路的落点，正在从“交易”转向“共享”。