抱团联营，把散落的资源拢成拳头；唤醒沉睡资产，让老屋重新生金。在遵义市，各村宜农则农、宜旅则旅，各走各的路，各开各的花，不断壮大村集体经济，1730个村社的集体经济收入汇成9.96亿元“家底”，收入超50万元的村达到85个，乡亲们日子越过越有奔头。
百村联营闯市场
连日来，播州区茅栗镇金山村，村民周玉书早上到辣椒车间分拣烘烤，下午去果园管护果树，一年能多挣2万多元。他说：“以前各村干各村的，挣不到钱。现在镇联合社带领各村集体抱团发展，有货不愁卖，有地方打工。”
周玉书口中的联合社，是茅栗镇打破各村单打独斗的关键一招。过去，这个镇的村集体经济普遍薄、弱、散，有的村产辣椒没加工厂，有的村种果园没冷库。对此，镇里组建镇级联合社，统一规划五大产业区，组织联建、资源联享、产业联育、产品联销，联合社盘活闲置资产，收购自来水厂、新建辣椒加工车间、技改菜籽油生产线，把增值环节留在本地。去年，镇集体经济经营性收入达543.6万元，村均超90万元。
（图源：微播州）
汇川区组建遵义汇川百村集体经济发展有限责任公司，14个镇（街道）成立集体经济发展公司，140个村（社区）全部成立股份经济合作社，统一经营团泽贡米、娄山关长粒香米、山盆李子干等120余种农特产品。过去分散的土特产，如今抱团闯市场，成效显著：2022年至2024年，汇川区村集体经济总收入从3000多万元增至4800多万元，纯收益从1140多万元增至2350多万元。
（图源：微播州）
从茅栗镇到汇川区，变化的密码不在资源多寡，而在组织方式。遵义市探索“三统三分”路径——统筹整合资源、分清股权归属，统筹平台渠道、分级经营销售，统筹品牌打造、分散适度规模。目前全市已建成乡村振兴服务站281个，实现经营性收入6838万元。
盘活“三资”厚家底
近日，红花岗区海龙镇贡米村，千亩平坝如金毯铺展。坝区边上，叶佩鑫经营的稻田咖啡馆格外惹眼，单杯咖啡最多一天卖了800杯，忙的时候店里雇了10个人。
这个山村前几年还寂寂无闻，2018年村里外出务工人员超过1300人。
（图源：多彩红花岗）
贡米村翻身，靠的是唤醒“三块地”。
第一块是千亩稻田。村里统一选种、统一栽培，“海龙贡米”拿下国家农产品地理标志认证，5公斤礼盒卖到288元，供不应求。
第二块是闲置农房。160平方米的“乡也米店”开业后，高峰期一天接待游客60人，单日最高收入4000元。2025年，村里通过节庆营销引流30多万人次。
第三块是边角地。每到周末3000多名游客涌进村子，停车成了难题。村里复合利用废弃的村学校操场、闲置院坝，农忙时晒谷，节假日停车。
（图源：多彩红花岗）
而赤水市新华村的唤醒，带着竹笋的清甜，村里投入400余万元新建竹笋加工厂，150余户村民参与培育、采挖、加工，年销售竹笋500吨收入100余万元，吸纳本地40余人就业。
遵义市“三资”清查精准掌握全市农村集体4414.97万亩资源、468.76亿元总资产底数，各村立足自身实际，盘活“三资”厚家底、富村民。
百花齐放春满园
不久前，汇川区泗渡镇观坝社区，一处停车场在贵州省农村产权交易平台完成线上竞价交易，项目合作期10年，村集体以场地入股按比例分成。
仁怀市合马镇新坪村的山桐子示范基地，十几名村民正在除草、修剪、移栽，去年，该镇6800亩毛叶山桐子采收鲜果10余万公斤，产油10吨，形成“村集体10%、企业40%、农户50%”的固定分红机制，带动本地用工7000余人次。
绥阳县温泉镇公平村走的是养殖路，3年前，村里筹资10余万元修缮1300平方米养猪场，引进千头生猪养殖项目。合作社负责人贾彤彤说，2024年，养猪场出栏生猪1000余头，总收入400余万元。
种养加工让村集体有了稳定收入，农旅融合则把风景变成“钱景”。
仁怀市长岗镇蔺田村石漠化严重，村里因地制宜，在邻近景区的尖茶溪、田湾等5个村民组重点发展“旅游+康养”。游客白天可在千年古银杏树下围炉煮茶、到果园采摘，傍晚坐在稻田边听音乐、喝咖啡，观光式旅游变成了沉浸式体验。该村已发展特色民宿7家、农家乐11家，累计实现旅游收入400余万元，村集体经济经营性收入突破730万元，村民人均年纯收入增至2.1万元。
如今的遵义
村集体经济百花齐放
集体搭台、能人带头、村民参与
种养有收成
旅游有进账
处处生机盎然
家底越来越厚
来源：贵州日报
编辑：王芮涵
编审：甘露瑶 张志立