临沂文旅产业迎来历史性突破——2025年全年接待国内游客突破一亿人次，旅游收入跨越千亿大关，“一亿人次、千亿产业”的攻坚目标顺利完成。这份成绩单的背后，“1+7”文旅融合机制是关键引擎。所谓“1+7”，是以红色文旅为底蕴，联动城市、工业、康养、农业、体育、会展、商贸七大领域，打破单一文旅发展壁垒，构建多业态共融、全链条增值的融合发展新体系。而在这盘棋局中，“激活蒙山”无疑是牵一发而动全身的关键落子。
为何蒙山是关键落子？从战略定位看，“点靓沂河、激活蒙山、突破全域”三大战役中，沂河瞄准城市水岸，全域着眼整体突破，而蒙山则是山岳经典的核心承载。蒙山不仅是地理意义上的八百里沂蒙主峰，更是“1+7”中康养文旅的核心载体。临沂以蒙山为龙头，打造“环蒙山康养旅游带”，联动温泉、森林、中医药、乡村旅居等资源，形成“可住、可养、可游、可学”的康养旅游产品体系。可以说，蒙山激活的程度，直接决定着康养文旅板块的成色。
从数据看，这枚棋子已经开始发力。今年以来，蒙山全域接待游客600万人次、综合旅游收入48亿元，分别增长45%和43%，龟蒙、云蒙景区获评全省精品旅游景区创新实践案例。蒙童胜境旅游度假区开业仅7个月，累计接待游客即突破270万人次。这些数字印证了一个判断：蒙山文旅的整体态势向好，已取得阶段性成效。
落子如何精准发力？9月29日召开的“激活蒙山”工作推进会给出了清晰路径。市委书记张宝亮明确提出，以环蒙山规划为引领，以精品民宿为抓手，以重点项目为支撑，以机制改革为保障，推动产业能级、管理效能、配套品质、品牌影响力“四个显著提升”，打造国内一流康养旅游地、标杆休闲度假区。
在品牌定位上，以“生态沂蒙山·福寿康宁地”为核心IP，讲好“福山”“寿山”“康宁地”和红色故事，为蒙山文旅注入鲜明的精神内核。在民宿提质上，环蒙山一带已拥有61家精品民宿、1327间客房、2485个床位，下一步要加快标准制定、品牌建设、招商引资，打造“乐宿沂蒙山”品牌。在项目支撑上，持续深耕重点项目、推动焕新项目迭代、加速储备项目落地，以项目之“骨”撑起文旅之“形”。在服务配套上，推进交旅融合、完善旅居配套、全域整治环境，让游客真正愿意“住下来、慢下来”。
关键在于“跳出蒙山看蒙山”。市长于胜涛在主持推进会时特别强调，要以山为媒、彰显特色，跳出蒙山看蒙山、立足全域谋划蒙山。这句话点出了关键落子的方法论意义。蒙山不是一座孤立的山，它是“1+7”棋局中的枢纽节点：向上联动康养文旅，向下带动农文旅融合和乡村振兴，向外辐射商贸文旅和体文旅的客源转化。唯有把蒙山放在“1+7”的大格局中谋划，才能真正实现“一子落，全盘活”的乘数效应。
棋盘已铺开，落子须精准。当蒙山真正“活”起来，临沂“1+7”文旅这盘大棋，便有了最坚实的支撑。（来源：今日头条 晴空万里）