九月底，岳阳接连迎来文旅重磅活动。当洞庭晚风拂过岳阳楼，游客仿佛走进与古人吟诗赏月的夜游；一枚小浮标，牵动全国钓友目光；南湖广场篮球哨响，亚洲少年奔跑竞技。
第四届岳阳市旅发大会遇上中秋假期、国庆黄金周，岳阳接住人潮：10月1日至7日，全市累计接待游客353.77万人次；游客总花费49.62亿元。
手握“江、湖、楼、岛”文旅底牌，岳阳不只看“来了多少人”，更算“留下多少人、花出多少钱”。山水人文、产业叙事、国家赛场好戏连台，文化、旅游、体育、商贸跨界组队，“江湖轻雅”慢生活正成为岳阳文旅新标签。
提起岳阳，很多人的第一印象是工业重镇、港口大市。坐拥洞庭浩荡、名楼传世，过去却有一个尴尬：很多游客打卡拍照，半天逛完岳阳楼便调头走人。资源攥在手里，却拆成碎片；景点名气大，但玩法老套留不住人，“过境打卡游”成为岳阳文旅的“老大难”。
岳阳开始换剧本，不再只卖一张门票、一个打卡点，而是把整座城变成可沉浸、可停留、可消费的生活场。
本届旅发大会放在临湘，很多参会人总结出三个字：新、精、慢。
新，是跳出“靠山讲山、靠水讲水”的传统剧本，把C位给到一枚小小的浮标。临湘浮标在国内市场占据大半江山。岳阳把本土硬核制造业搬上舞台：展演讲好浮标人的奋斗故事，国家级垂钓赛事和城市推介同台上演。全国钓友组团参赛，家属顺势开启全城旅游。体育流量一键导流到景区、民宿、夜市商圈，形成“赛事有流量、文旅接得住、商业赚得到”的闭环。
精，是不搞大场面铺张，小成本撬动全网共鸣。垂钓赛场直接变身文旅市集，新款钓具、洞庭特色农货扎堆摆摊；赛场即是直播间，本地企业就地开播，赛事热度转化成订单销量。市场化办会：政府搭台，经营主体唱戏。节会不再“烧钱赚吆喝”，企业有曝光、有销路，活动才有持续造血的底气。
慢，是主打“江湖轻雅”慢生活。慢，是给游客的体验；快，是政府干事的节奏。不再赶景点式走马观花，鼓励游客慢下来，沉浸式感受洞庭烟火：吹洞庭晚风、等洞庭落日、吃湖鲜烧烤、赴湿地看候鸟、沉浸式研学江湖文化。岳阳的目标是：不做路过即走的打卡中转站，要当长江中游的休闲度假好去处。把“半日打卡客”变成“多日度假党”，拉长吃住行游购娱全链条。
旅发大会的热度还没降温，双节活动无缝接棒。月光游园、剧本沉浸、山顶赏月、国风手作轮番上线。活动周期刻意拉长，不追求几天爆冲，追求细水长流，把大会一次性高光转化成整个秋天的文旅烟火。
对岳阳来说，要流量，更要“留量”。这也是湖南文旅新风向：告别砸钱堆排场，追求小而巧、巧而实；不靠一次性狂欢，要长久城市活力。文旅赛道，比的不是到访人数，而是实打实的消费与产业活力。
岳阳文旅体商融合发展工作推进会抛出四个思维转型：产业思维、融合思维、运营思维、品牌思维。简单说，就是从“办事业”转向“抓产业”，从“碎片化单打独斗”转向“一体化抱团出圈”，从“埋头建房子”转向“做运营”，从“拼游客数量”转向“拼效益质量”。
第一招：产业思维。岳阳提出，像抓工业项目一样抓文旅。政府当好“服务员”，管好规划、政策、营商环境；市场能干的，放手交给市场。沿着“产业—企业—项目”逻辑招商引资，吸引龙头企业入局。守住文化公益底色，算好产业账本，坚决不碰新增隐性债务红线。本次旅发大会就是一次实战：市场力量冲到台前，企业参展、直播、卖货，产业反哺节会，走出可持续的办会路子。
第二招：融合思维。文旅体商融合，不是把景区、球赛、商场简单堆在一起，而是打破壁垒、盘活资源，打造新场景，催生新消费。过去岳阳的楼、湖、山、岛、古村散落各地，景区关门做景区，商圈埋头做买卖，体育场馆只办比赛，互相之间很少联动。岳阳开始把散落的珍珠串成项链，打造跨界精品路线，解锁“文旅+体育”“文旅+商贸”的玩法，做出更多年轻人爱打卡的场景，把短暂人气做成长久生意。
第三招：运营思维。岳阳提倡“运营前置”：项目还在图纸阶段，就换位思考——游客玩什么？能不能尽兴？愿不愿留下？想清楚再动工。洞庭南路历史文化街区在双节期间推出秋日风物市集、儿童红歌快闪、老街拍卖会等玩法，引入市场化运营团队操盘，街区场馆不再“开门就算完工”，而是要做高品质运营。
第四招：品牌思维。文旅已经走过三代：1.0时代靠山水古迹，2.0时代靠资本创意，3.0时代IP就是流量密码。《今上岳阳楼》《洞庭幻境》《赊月洞庭》等沉浸式演艺加场扩容，最高一天连开8场，形成“白天游名楼名湖、夜晚入戏岳阳”的文旅消费新场景。围绕“大美江湖 天下岳阳”总招牌，岳阳搭建起“1+N”IP矩阵：一方面擦亮岳阳楼、屈原等文化大IP；另一方面挖掘洞庭落日、湿地观鸟、江湖研学、湖鲜烧烤、临湘游钓等标签，把“江湖轻雅”慢生活打造成城市新标签。同时用高频活动持续加热，做到“季季有主题、月月有活动、周周有赛事”。引入高规格赛事、特色演出，线上线下联动。配套出台消费券、文旅年卡、消费联盟、高水平赛事引进等政策措施。
10月3日，第四届“临湘浮标杯”金秋垂钓大赛总决赛在长安河畔顺利收竿。至此，本届旅发大会全网流量突破35亿，线上线下带动临湘浮标等关联消费27.5亿元。
大会期间，岳阳召开文旅体商融合发展工作推进会。没有沉浸在办会成功的喜悦里“庆功”，反而直接“戳痛点”复盘：办会热闹只是一时，狂欢散场之后，岳阳文旅该怎么持续“圈粉留客”？流量总有潮起潮落。旅发大会落幕，黄金周人潮退去，真正的大考才刚刚开启。要把短期热度变成长久城市竞争力，岳阳仍要闯关升级。
打卡是开场，入戏是正片，留宿是续集。岳阳楼名气在外，但大量游客来去匆匆。从观光城市变身消费型城市，核心是留住人。不能只靠一个景点单打独斗，得有更多让人愿意住下来、玩进去的融合产品。君山剧本游、幕阜山星空度假、临湘游钓线路，都是岳阳正在试水的新玩法，但还远远不够。游客凭什么多住一晚？得让景区、酒店、商圈真正抱团，把门票变成消费入口——凭赛事票、景区票能解锁餐饮住宿优惠，路过流量才有可能变成真金白银的消费。
9月24日，2026年湖南省“我们的节日·中秋”主题文化活动在岳阳举行。游客登楼揽月，入戏江湖。
临湘浮标已经打了个样。第三届亚洲中学生3×3篮球赛落地南湖城市客厅，选手赛后深度沉浸式触摸岳阳山水人文，解锁景区、酒店、商圈系列权益，打通“国际赛事+江湖文旅+商贸消费”完整链路。
放眼岳阳，汨罗龙舟、平江山水、南湖三圈，都有巨大潜力。不能光靠文旅部门单打独斗，工业、农业、商务、体育多部门得组队上场，让本土特色产业看得见、玩得到、买得到，一二三产才能实现双向赋能。文旅体商融合不是搞几场活动就完事，需要全市一盘棋。企业、项目遇到堵点，多部门协同去破解；政策、资金、人才、土地，得往一处发力。各级干部也要吃透文旅市场逻辑，不能拿办节庆活动的思路做产业，要用实干把蓝图落到实地。
放在城市转型的视角来看，过去大众更多记住岳阳的工业与港口标签，如今文旅体商融合正在培育全新增长引擎，向着长江中游休闲度假胜地迈进。文旅不只是风景，更是民生事业：产业红火带动就业创业，赋能乡村振兴，提升城市颜值，本地人和外地游客都能共享宜居宜游的城市红利。
昔日，岳阳因诗词里的江湖风光出圈；今朝，它邀人从洞庭湖畔走入城中烟火，沉浸一场松弛感满满的“江湖轻雅”慢生活。