“走出家门步行十分钟
能不能找到一片球场、一间书屋
或是一场可参与的文化活动？”
这是宝安区第八次党代会投向日常生活的现实考题。如何把在报告上的规划概念，转化为宝安居民可触摸、可体验的日常幸福？
近日，由人大代表、政协委员、媒体代表等组成的一线调研走访团队先后走进宝安网球中心、宝安体育馆斯诺克赛场、宝安游泳馆户外健身区域、宝安区图书馆开展实地调研。
从网球场的AI网球机器人，到斯诺克赛场内的国际球星对决；从近年来大力推进的户外健身路径，到图书馆高效运转的AGV智能还书分拣系统，一个个点位串联起宝安文体事业的现实切面：这座城区的文体供给，既能够承接国际高水平赛演，也落脚于普通人运动、阅读、休闲的日常需求。
设施建设是文体惠民的核心根基
依托“十四五”持续建设
宝安成功构建
“区—街道—社区”三级文体设施体系
实现全域覆盖、全民共享
截至目前
全区拥有公共文化设施506处，总面积75.14万平方米，人均文化设施面积0.16平方米；体育场地达13469片，总面积982.34万平方米，人均体育场地面积2.11平方米，129个社区实现文体设施全覆盖。
对于五百万人口规模的宝安而言
这一组数据背后
是海量的建设投入与空间挖掘
重大项目相继投用
全区现有25处大型文体场馆投入运营，欢乐港湾欢乐剧场、深圳滨海艺术中心、宝安1990、区体育中心网球场、深圳书城湾区城等10个重大项目于“十四五”期间相继投用；
与此同时，宝安同步推进全民健身场地建设，建成497片健身场地对外开放，培育打造80个新型公共文化空间，把文体资源往基层下沉。
在实地调研的宝安网球中心，屋面设置18片网球场，包含16片标准场、2片儿童短网，还配备全球首款可实现真人对打的AI网球机器人。
市民通过“i深圳”即可线上预约场地，工作日早间设置免费、低价惠民开放时段，即便没有运动搭子，也可以借助机器人开展训练，地铁直达的区位进一步降低了市民参与运动的门槛。
大场馆之外
更需要遍布街区的“毛细血管”
大型体育资产持续服务民生
宝安游泳馆外围的健身路径，脱胎于大运会、十五运会赛事，赛事场馆赛后面向普通市民开放，让大型体育资产持续服务民生。
下一步，宝安将推动宝安体育中心周边片区品质、业态提档升级，推动文体设施与商圈、公园、街区联动，因地制宜打造一批“小而美”的嵌入式公共文体空间，把文体服务真正建到市民身边。
为破解场馆闲置、利用率不足等难题，宝安创新推行“政府主导、社会参与”的社会化运营模式，在坚守场馆所有权、公益属性不变的前提下，引入专业团队运营管理，通过精细化运营盘活文体资源。
引入专业团队运营管理
以宝安体育中心为代表，引入华润文体联合华润万象生活参与运营，坚持场馆所有权不变、公益属性不变的原则，政府做好监管考核，交由专业社会团队负责日常运营管理。
优化开放时段适配上班族、周末群体；在传统全民健身基础上导入匹克球、斯诺克等新潮运动以及高水平赛事演出；未来宝安体育中心还将新增十万余平方米配套业态，实现从单一运动场馆，向综合文体休闲目的地转变。未来，宝安还将把这套模式，逐步复制到宝安公共文化艺术中心等大型场馆。
上线“一键预约”便民功能
与此同时，宝安区在“i深圳”之外，于“宝安文体通”公众号上线场馆“一键预约”功能，目前共有392家场馆接入预约平台，后续持续摸排、动员更多合规运动经营主体入驻，扩充市民可选择的场地资源池，改善群众预约体验。
点击图片进入“一键预约”页面
宝安聚焦全年龄段群众需求，持续加码普惠文体服务，打造零门槛、全覆盖的公益文体体系。延续13年的万人体育技能公益培训，每年释放近万个公益名额，开设足球、篮球、网球、武术、游泳等项目，实现零门槛技能普及，每到寒暑假，培训名额常常“一位难求”。
体育场馆
体育场馆设置固定免费、低收费惠民时段；而文化馆、图书馆、博物馆、美术馆、城市规划展览馆常年供给免费文化大餐：文化馆“全民有艺”点单式培训，一年开展800余场，覆盖老中青幼不同群体。
图书馆总分馆
全区222家图书馆总分馆体系，2025年接待读者1165万人次，累计注册读者96万人，两项指标位居全市区级馆第一。“慧还书”28台AGV智能分拣机器人实现图书自动分拣流转，相关案例获评文旅部装备技术提升优秀案例。
博物馆
博物馆打造“四博”系列活动活化宝安1600多年地方历史；展览馆开展公益讲解，把宝安故事带上观光巴士、摩天轮；美术馆持续推出免费书画摄影展览，所有公益活动均可通过“宝安文体通”获取参与渠道。
2026年深喀情长——山海昆仑美术摄影作品展
高端赛事，成为了激活城市活力，打通“文体旅商”融合的重要纽带。2026世界斯诺克深圳公开赛落地宝安体育馆，总奖金85万英镑，最低观赛票价仅60元，让市民在家门口就可以观赏国际A类顶级斯诺克赛事。
面向“十五五”，宝安在硬件层面
谋划推进宝安公共文化艺术中心、沙井文体中心建设，推动知鹤综合文体艺术中心、湾区芯城文体中心等项目开工；
到2030年，力争新改扩建体育场地60片以上，目标实现每万人公共文化设施面积达到2000平方米，人均体育场地面积提升至2.7平方米，持续利用桥下空间、边角地打造更多“小而美”嵌入式文体空间。
在活动供给方面
目标实现年均惠民文化活动5000场，群众体育赛事不少于110场，经常参加体育锻炼人口占比达到50%，做强“湾区杯”围棋、“宝体杯”等本土品牌赛事。
文旅格局上构建“一带三圈一枢纽”旅游布局，活化凤凰古村、清平古墟、沙井古墟历史文化资源；产业端依托紫荆文化总部大厦、互联网+未来科技城，发展数字文娱、微短剧、电竞等文体新质业态，推动文化软实力和产业硬实力双向赋能。
对普通市民而言，“十分钟文体生活圈”从来不是文件里抽象的概念。它不是一道几何意义上的圆形边界，而是下楼可以锻炼、步行可达图书馆、周末能够就近看展观赛的日常。城区的发展目标，最终落点就是每一位居民实实在在的幸福感与获得感。
