近日，网上有一篇河南郑州市民的来信引起关注。来信反映，围挡内的工程已经完工，目前处于验收阶段，但围挡迟迟没有拆除。来信还提到：“没人催就不拆，这围挡到底是挡施工，还是挡老百姓？”
从这一情况看，工程完工了，围挡未拆；验收启动了，群众却还不知情。问题并非无人管理，而是各环节处在不同时间表上：施工方等验收，验收方等移交，移交方等通知，每个环节都在等，但群众出行等不了。这表面是流程衔接问题，实质是责任意识缺位。若各环节都“等一等、看一看”，临时围挡就可能从施工需要变成推诿扯皮的“免责之墙”。
“临时”就应有明确的起止时间。但现实中，不少围挡只有“起”没有“止”。因为“止”涉及多个部门，有人不愿多迈一步：迈一步就要协调，协调就要担责，担责就可能出错。于是，最“稳妥”的选择成了“等”——等上级催、等舆论推、等群众找。可群众生产生活等不起，城市治理服务等不起。围挡多立一天，群众出行多堵一天，政府公信力就多耗一分。缺的不是制度，而是给“临时”装上“倒计时”。
加“倒计时”，是治理理念的校准。首先，应明确“临时”的起止时间。每项临时措施从设立之初就应公示期限、责任主体和延期条件，让“临时”有据可查、有期可依。同时，应亮出进度：围挡为什么还在？卡在哪个环节？谁在负责？这些信息不能锁在办公室，而应晒在群众看得见的公示栏里。还应留下监督渠道，一个电话、一个二维码、一个公示牌，让群众从“被动等待”变为“主动监督”。
围挡挡住的不只是道路，更是民心。治理的精度不仅体现在大工程、大项目上，更体现在这些“临时”细节里。一个围挡拆得及不及时，检验的是治理成色，丈量的是为民诚意。让每一项临时措施都有明确终点，让每一个责任主体都跑起来、动起来，群众出行才能不再“堵心”，治理成效才能从“时差”走向“同步”。