

张江科学城再添一块正在生长的产业拼图。10月10日,诺华上海园区落成十周年之际,宣布与投资及运营合作伙伴易商集团、云松资产三方携手,启动诺商生命科学产业化基地项目(以下简称“诺商”项目),总投资约18亿元。这一新落子的产业化基地,将面向创新药、医疗器械等生命科学领域企业开放,为入驻企业提供从中试到生产的全链条空间支持,助力打通从实验室研发到规模化生产的关键环节。
打造产业试验田
诺商生命科学产业化基地位于上海浦东张江,毗邻诺华上海园区。
基地将面向创新药、医疗器械等生命科学领域企业开放,并支持开放创新、研发及生产服务等多元产业活动,为入驻企业提供从中试到生产的全链条空间支持,助力打通从实验室研发到规模化生产的关键环节,加速创新成果产业化落地。项目建成后,将通过集约化产业空间和专业运营服务,为相关企业的中试、生产及产业化发展提供支持,推动各方优势资源更高效地衔接。
更具深意的是,诺商基地被定义为开放平台,未来将吸引产业链上的不同参与者进入,形成研发、转化、制造和服务的协同。这说明外资在上海生物医药领域的角色正在发生变化。过去,跨国药企更多被视为产品引入者和研发参与者。如今,它们开始以平台共建者、生态连接者的身份出现。
“诺商项目的启动是诺华深耕中国、助力产业创新发展的重要里程碑。”诺华公司中国区总裁兼董事总经理李尧表示,站在诺华上海园区十周年的新起点,期待继续携手产业伙伴,共同支持开放创新和产业协同,为生命科学产业高质量发展注入更多动能。
诺华此次联合本土运营商和资产方共建基地,正是这种开放创新和产业协同的具体体现。外资带来行业经验和产业资源,本土伙伴提供开发建设、园区运营和产业服务能力,双方共同把创新链条补得更完整。

诺商生命科学产业化基地项目。
融入本地供应链
把时钟拨回10年前。2016年,诺华上海园区正式运营,彼时它更多被视为一家跨国药企在中国的办公与研发空间。十年后,这里已经聚集起创新研发、产业合作和高端人才,成为张江生命科学版图中的重要节点。
而诺华在中国的故事更早。从1886年诺华前身之一的嘉基公司开始在中国推广染料算起,已近140年。从2006年诺华(中国)生物医学研究中心在上海成立,到如今在北京、上海、苏州多地布局研发,并在北京昌平和浙江海盐布局生产车间,诺华的中国版图并不只停留在销售端。
目前,诺华在中国已实现新药及新适应症开发与全球同步。自1987年以来,超过120款药物及适应症在中国获批,自2017年以来,近40款产品进入国家医保目录。
这些数字并不只是企业成绩单,也折射出跨国药企在中国市场的策略变化:不再只是把成熟产品引入中国,而是更早参与本土创新,更快对接临床需求,更深融入本地供应链。
张江科学城建设管理办公室党组书记、主任肖健表示,诺华落户张江的十年,也是张江生物医药产业快速成长的十年。眼下,张江正围绕发展新质生产力,完善“基础研究+技术攻关+成果产业化+科技金融+人才支撑”的全链条生态。对一家外资药企而言,能够参与共建产业化平台,本身就意味着其与本地产业链的绑定正在加深。

新华社照片,上海,2025年11月7日,观众在医疗器械及医药保健展区诺华展台通过智能眼镜了解肾脏知识。诺华是进博会八届“全勤生”。
万亿产业形成“引力场”
把镜头拉远,上海生物医药产业的吸引力,正体现在这种从点到面的外资布局中。
生物医药是上海三大先导产业之一。2025年,上海生物医药产业规模首次突破万亿元,成为上海第五个万亿级产业集群。其中,2025年浦东生物医药产业规模达4500亿元,跨境商务拓展交易额255亿美元,占全球近十分之一。
截至今年3月,浦东集聚了近800家外资生物医药企业。在全球药企前50榜单中,16家在浦东布局,其中12家设立中国区总部、7家建立研发中心;全球前20企业中,16家落户浦东,9家设中国区总部、7家建研发中心。
近年来,外资企业在沪布局明显从单一研发或销售,转向“生产基地+研发中心+创新平台”的体系化深耕。例如,罗氏投资20.4亿元人民币在张江科学城新建生物制药生产基地,阿斯利康宣布在张江布局细胞疗法创新中心,礼来、拜耳、生物梅里埃等也在上海及周边加快创新平台落地。
政策层面也在同步发力。2026年6月,上海发布支持生物医药外资企业高能级项目落地的若干措施,支持外资企业在沪布局生产制造基地、研发创新中心、全球总部及区域总部,并推动高端产业类项目纳入市重大外资项目清单。对外资企业而言,这意味着更清晰的产业方向、更高效的审批协同、更丰富的合作伙伴,以及更成熟的国际化人才供给。
对上海而言,吸引外资早已不是简单看投资额,而是看能否形成持续创新、持续转化、持续迭代的产业循环。诺华在张江的下一个十年,以一座新基地开启。而上海生物医药产业吸引外资的故事,也正从“引进来”走向共生共赢。
