流量之上,岳阳靠什么“留人?

城市速递
 来自北京市

刚刚过去的国庆假期,岳阳文旅交出亮眼答卷:全市累计接待游客353.77万人次,游客总花费49.62亿元。

岳阳东站到发旅客显著增长,单日到发最高突破7万人次;城陵矶港接待游轮9个航次、近3000名中外游客上岸,航次和人数均比去年翻了一番。

数据之外,还有一些更具体的事。

10月2日,一位七旬老人走失。民警冒雨搜寻,最终在山林中找到已走失9个小时的老人。9月30日,外地游客在平江连云山迷路,搜救队连夜进山,次日凌晨5点找到人。

同一天,在岳阳高铁东站,一位腿脚不便的老人走不动,辅警周神武俯下身把老人背了起来,民警程亮联系车站推来轮椅接力。还有市民刘霞,在民警追捕逃犯时主动让出自己的电动车,为抓捕争取了宝贵时间。

这些事单拎出来都不大,但它们加在一起,就是一座城市接住流量的底气。

文旅出圈,靠的是“吸引人”的能力。吸引人之后,能不能留住人、能不能让人愿意再来,靠的是“接住人”的能力。一位游客在景区丢了包有人帮着找,一位老人在车站走不动有人弯下腰。这些事发生的时候,游客不一定在拍照,但它们构成了对这座城市的体感。体感好,口碑就好;口碑好,流量就不会只是一次性的。

当然,一座城市不能只靠故事活着。偶然出现的暖心事是闪光点,但闪光点能不能变成日常标配,得看背后有没有制度撑着——合理的排班、到位的保障、应有的补贴,让那些弯下腰的人自己也被托住。一座城市对陌生人的温度,最终要落在它对守护者的态度上。

国庆的流量走过,留下的不只是一组数据。那些来过岳阳的人,带回的是这座城市的温度。一座城市能让人记住的,往往不是它有多少个5A景区,而是它如何对待每一位陌生人。

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