张磊拿到6月账单时，差点解散公司。
他是河南郑州一家AI微短剧公司的负责人，团队有20人。近几个月，国内微短剧市场竞争激烈，张磊开始开拓海外市场，把AI制作的微短剧发布到海外社交媒体平台。2026年6月，这些作品获得近100万次播放，但公司收入折合人民币仅1000元；而人工、房租和AI算力等成本合计约20万元。按他的核算，仅这一个月，公司就亏损约19.9万元。
2026年9月1日起施行的《微短剧发展管理办法》将微短剧定义为：单集时长少于20分钟，主题主线明确、故事情节连续完整、人物角色突出的剧集。微短剧包括真人微短剧和AI微短剧；AI微短剧又分为拟真人剧和漫剧。行业在扩张，监管规则也在逐步建立。
几年来，微短剧的生意模式几经变化：制作方收益模式先是平台分账，随后转向小程序付费；字节跳动旗下免费App红果短剧（简称红果）上线后，又以预付资金的方式吸引制作方，再免费提供给用户。
2026年2月，字节跳动发布Seedance 2.0降低AI微短剧制作的门槛。Seedance 2.0是字节跳动Seed团队发布的多模态AI视频生成模型。它能够生成带原生音频、最长15秒的多镜头视频。
业内人士称，字节系在微短剧领域形成了覆盖小说IP、AI工具、算力和内容分发的优势产业链：番茄小说提供改编来源，Seedance 2.0和火山引擎提供工具与算力，红果、抖音、TikTok等平台连接用户。
河南郑州某微短剧制作公司拍过的真人微短剧
这样的产业链布局，为平台带来规模优势的同时，让平台具有话语权，也使制作方过分依赖平台规则、流量和结算方式。
2026年3月，毫无影视经验的张磊进入微短剧赛道。很快他便发现：制作变得容易，并不等于赚钱也容易。迫不得已，他转向海外市场；但令他恐惧的是，他仍然无法摆脱同一个问题。
“链条上每一环的收入，都受制于平台。”张磊说。
业内人士称，在这条产业链上，平台掌握着流量入口、内容审核和收益分配规则，制作方则需要承担剧本开发、内容生产及项目失败的成本。市场规模不断扩大，并不意味着收益会沿着产业链平均分配。
繁荣背后的“保底”
据《文艺报》2025年11月一篇文章，微短剧萌芽于2018年。彼时，爱奇艺、优酷、腾讯视频、芒果TV等长视频平台是其重要宣发渠道，制作方主要依靠平台分账。微短剧尚未发展成独立形态，但已成为短视频平台的重要内容补充。
2019年，河南艺影源剧场创始人石艺源曾参演信息流广告。这类广告把小说中精彩、刺激、有悬念的片段拍成视频，为网络小说导流。与他相似，不少微短剧从业者都曾是当年的网文写手，或来自信息流广告拍摄团队。
过去几年，以“霸总”“逆袭”“战神”“穿越”“重生”为标签的真人微短剧迅速崛起。2022年至2023年，微短剧小程序付费模式爆发，用户充值成为制作方的主要收入来源。为吸引用户，制作方在内容上投入占比很大，在选角、剧情、剪辑等方面精心打磨；上线后，还要投入大量资金进行投流。
2022年初，改编自网络小说《我凭本事进冷宫》的《拜托了！别宠我》前三季在腾讯视频上线，一个多月即获得3249万元平台分账。其中内容制作成本超过2000万元，再加上其他费用和数百万元宣发费，制作方最终实际利润约百万元。
2023年8月，西安丰行制作的《无双》成本仅数十万元，上线24小时观众充值达3300万元，8天累计充值“破亿”。然而，西安丰行创始人李涛承认，《无双》的投流成本吞噬了超过九成的充值流水，最终利润不过数百万元人民币。
几乎同一时间，字节系的红果独立上线运营；在红果平台上，用户无需付费即可看完整部短剧。
不到一年，免费模式便成为行业主流形态。一位不愿透露姓名的微短剧制作者告诉新黄河记者，当时红果曾向制作方提前支付固定费用，业内称之为“保底”；超出保底部分的播放收益，再按约定比例额外分成。对制作方而言，保底降低了回款的不确定性；对用户而言，免费则降低了观看门槛。红果两种机制叠加，推动了内容供给和用户规模的快速增长。
对制作公司而言，红果带来一种新的生意模式。一些制作方一部微短剧能拿到20万元至35万元保底，个别项目甚至拿到50万元。上述从业者说，确定性收益让公司更愿意批量生产。制作公司开始追求数量，批量生产微短剧。微短剧供给随之增加，红果用户也高速增长。
暨南大学文化产业发展研究院副院长郑焕钊认为，短剧播出与商业合作已遍布多元平台，既有优酷、爱奇艺、腾讯视频、芒果TV等长视频阵地，也有微信短剧小程序、快手短剧等多元平台叠加多样需求。
公开信息显示，截至2026年7月，红果日活跃用户达到1.68亿。有媒体将红果日活跃用户数与四大平台日活跃用户数相比较，称其相当于爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV四大平台日活跃用户数之和。
“造富神话”
在河南郑州，微短剧圈子里一度频出“造富神话”。郑州某微短剧制作公司曾一次性购入劳斯莱斯、宾利等多辆豪车，成为行业繁荣的注脚。
《人民日报》2025年8月的一篇报道显示，当时郑州微短剧产业规模已十分惊人：制作企业超过800家，从业人员达3万人，日均开机短剧逾100部，产能约占全国四成。
郑州被业内人士称为“微短剧制作之都”，其产业规模一度超过传统影视拍摄基地横店；由于当地拍摄以竖屏内容为主，郑州被网友戏称为“竖店”。
2025年7月，郑州市政府印发《郑州市打造“微短剧创作之都”工作实施方案（2025—2027年）》。9月，郑州市市长在微短剧高质量发展大会上宣布：设立1亿元产业发展基金，建设5个市级微短剧产业园，并对15个拍摄空间进行提档升级。此前，2025年4月至5月，大志影视基地投入运营，投资约2000万元；聚美空港竖屏影视基地总投资近1500万元，由闲置商场改造而成，也已投入使用。
郑曦是郑州微短剧圈的一名演员。2025年，她出演了多部微短剧的“女主”，日片酬高达七八千元，档期排得很满，有时不得不推掉其他剧组的邀约；而在信息流广告和付费短剧时代，她一天最多只能拿几百元。
“那时机会遍地，”郑曦向新黄河记者回忆，“夸张点说，哪怕在影视基地卖盒饭，也不愁没钱赚。”这些影视基地大多远离市区，演员的基本购物需求只能在基地内部解决。郑州“行通四海”微短剧基地一位便利店经营者告诉新黄河记者，基地每天有十多个剧组拍摄，店里的饮料和泡面每天都要进货。
大志影视基地旁的潮坞便利店经营者告诉新黄河记者，2025年底前，影视城里每天都有十几个剧组日夜拍摄，店里两名售货员都忙不过来，还得临时增聘售货员。
大志影业基地的便利店也变得冷清
DataEye研究院数据显示，2025年中国微短剧行业产值达到1000亿元，2026年预计达到1210亿元。该研究院长期发布游戏、微短剧等领域的行业报告。
市场规模继续膨胀，郑州微短剧导演鹿蕾却清晰感受到制作成本节节攀升：演员片酬、场地租金、设备租赁，每一项都在上涨。与此同时，她觉得真正值得细看的微短剧反而越来越少。
微短剧的制作链条，也在“保底”模式下被重新组织。一位郑州微短剧从业者告诉新黄河记者，部分项目采用层层分包的方式执行。剧组开机时，导演和演员未必知道：项目由谁承接、资金经过哪些环节、自己又处在怎样的合同关系中。
鹿蕾的一位朋友去年底接了两部农村题材微短剧，制作费只有八九万元。为压低成本，他设法免费借用农村场地，并拉来当地村民充当群演。鹿蕾说，后来这位朋友得知，两部剧从平台拿到的保底达40万元；但经过层层分包，最终到他手里的制作费只够覆盖最低成本。保底金额与末端制作费之间的差额究竟流向哪些环节，各环节提供了什么服务，尚不清楚。
为了拿到项目，一些承制方只能“硬着头皮、压缩成本”接单。鹿蕾向新黄河记者透露，郑州有制作公司号称月产200部微短剧，这些剧集的实际制作往往由更小的团队代工完成。分包过程中，平台结算不透明可能将成本压力传导到真正的拍摄人身上，同时给微短剧质量带来挑战。
产业规模的扩大，并不意味着每一家参与其中的公司都能获得相应收益。随着制作公司、分包团队和配套服务商不断增加，项目数量与单个经营者的盈利能力开始呈现不同的走势。
“保底”退出，AI入场
微短剧主要分为两类。一类是剧本由平台提供，版权也归平台所有，制作团队只负责执行，这类作品被称为“承制剧”。与之相对，另一类是“版权剧”，剧本与版权均归制作方所有，制作方需要承担更多的市场风险。
2026年初，“保底”模式走到了尽头。
平台调整保底政策与Seedance 2.0发布几乎同时发生。前者改变了部分制作方的收入预期，后者则进一步降低了AI内容的生产门槛。两种变化叠加，改变了制作方所面对的市场环境。
郑焕钊称，短剧行业正处在多平台竞争、优胜劣汰的“大浪淘沙”阶段，低质出清是正常调整。
红果方面向新黄河记者表示，AI微短剧供给先于需求爆发。大量团队同时使用相似模型、相似网文IP和相似爽点模板，一度靠数量占据市场。因此，平台开始加大审核与治理力度，并优先激励、推荐优质作品。
演员郑曦并不清楚“取消保底”的具体细节，她只是感觉片场来电变少了，日均片酬也从高峰时的8000元跌至1000元。“三四月份的时候，我看AI微短剧，觉得‘塑料感’，认为AI不可能取代我们。”郑曦说，“但最近再看，很多剧如果没有提示，你根本看不出是AI做的。”
一部真人微短剧从立项到成片，周期约45天；制作较精良的项目，成本通常在数十万元至百万元之间。AI微短剧可以大幅缩短制作时间、降低部分成本，但最终支出仍取决于模型调用、反复生成、后期加工、审核和投流等环节。对制作方来说，省下拍摄成本，并不等于已经找到稳定的盈利模式。
在鹿蕾记忆中，2024年2月上线的《我在80年代当后妈》是一部精品微短剧。这部由听花岛出品的付费短剧，塑造了一位清醒、独立、拒绝精神内耗的后妈形象，并在“爽感”之外融入亲情与时代奋斗元素。它让鹿蕾意识到，微短剧未必只能追求更快的节奏、更强的刺激。然而，这样的剧集越来越少。
DataEye研究院数据显示，2026年上半年新增AI微短剧22.19万部，平均约每分钟就有一部上线。中国网络视听节目服务协会《微短剧创作指引》显示，2026年第一季度全行业上线微短剧约12.8万部，其中AI微短剧约12.2万部，占比超过95%。
没人的片场
2025年下半年，真人微短剧仍是微短剧领域的主流。彼时，一些头部公司投入上千万元建设影视基地。由于场地费用据称占一部真人微短剧总成本的10%至15%，基地一度被视为有稳定需求的生意，一些闲置楼宇也因此被改造成拍摄空间。
郑州“行通四海”微短剧基地，原址是恒大集团留下的一片烂尾楼。2025年9月10日，行通四海租下当初的售楼处，将其改造为微短剧拍摄基地。此后，这里日租金高达4500元，每天有十几个剧组同时进驻拍摄。
行通四海短剧影业基地一角
但市场变化比投资者预想得更快。“行通四海”微短剧基地总制片人朱二鹏回忆：“当时谁都没想到，真人剧说不行就不行了。本来预期每天有15个剧组进场，再让同行办年卡、月卡，几个月就能回本。”
一些基地尚未完工，就遭遇了市场变化，红果调整保底政策和真人微短剧需求收缩。随着剧组减少，原本为高频拍摄设计的空间出现闲置。业内人士称，保底变化、内容供给过剩和AI工具进步同时发生，基地经营者很难把需求下滑归结为单一原因。
2026年9月22日下午，郑州“行通四海”微短剧基地只剩三个剧组在拍摄。门口一位负责接送剧组的司机告诉新黄河记者，2025年这里每天都有载客大巴停靠，如今路边只停着他的一辆中巴。当天傍晚，记者走访郑州“竖店”微短剧基地的多个主题拍摄场馆，现场几乎看不到人。
9月23日下午，聚美空港偌大的办公室里只有三名工作人员。一名工作人员告诉记者，负责人外出了。记者看到，这座四层、近2万平方米的基地里，只有一个剧组正在拍摄医院题材微短剧，其他主题影棚鲜有人影。基地外楼顶上，“一剧成名”的演员培训广告仍然醒目。
大志影视基地当月因消防安全整改停业。新黄河记者9月23日到访时，基地已停业六七天。一位临时看守负责人说，即便不在整顿期间，今年每天最多也只有三个剧组拍摄；而在2025年，基地每天有十五六个剧组日夜开工，仅“日新阅益”一家就曾缴纳600万元会员费。
“日新阅益”全称郑州日新阅益文化传播有限公司，是国内最早一批进入微短剧赛道的公司之一。它从网络文学起家，逐步构建起覆盖剧本孵化、影视拍摄、后期制作、实景棚搭建、演员培训、影视器材配套和影视宣发的全产业链能力。
然而，AI微短剧以更低的制作成本和更快的生产速度冲击传统片场。一部真人短剧的成本可能达到数十万元乃至百万元，AI项目则可能只需其中一部分，但不同作品的成本差异很大。郑州日新阅益创始人侯超接受采访时称，公司内部讨论过是否解散原有组织、重新开始。
2026年9月28日，记者在西安十里沣河短剧基地没有看到剧组。一位工作人员说，基地正在转型制作AI微短剧。
“瓷饭碗”
过去几个月，郑曦一度对Seedance 2.0怀有敌意，认为它抢走了自己赖以谋生的工作。但后来她意识到，即使没有这款模型，当平台调整保底政策、不再像此前那样为部分项目提供资金时，真人微短剧的“好日子”也未必能够延续。
郑曦对新黄河记者说：“我们端着的只是一个瓷饭碗，挣的都是辛苦钱。平台进来有了保底政策之后，片酬莫名其妙地被抬高，瓷饭碗变成了金饭碗——但人还是那群人。”
张磊也把希望押在了AI上。“如果你手上有100万元，你会去拍一部真人剧，还是制作几十部AI微短剧？”他说，自己曾相信后者更划算：只要几十部作品里有几部爆款，就可能收回成本；一部真人剧如果没有热度，投入就可能打水漂。
但张磊制作的几十部AI微短剧，没有一部实现盈利。对他来说，生产效率提高了，市场竞争也随之加剧；当越来越多人能低成本制作内容，单部作品获得流量和收益的概率未必更高。
聚美空港竖屏电影基地外墙上“一剧成名”的培训广告
DataEye研究院《2026上半年AI剧、漫剧数据报告》显示，上半年新增AI微短剧22.19万部，播放量达到5000万的有2886部，约占1.3%。报告将业内认可的5000万播放量作为盈亏平衡线，未能回本的比例高达98.7%。这还未计入未能过审上线的作品，实际亏损面可能更大。
尽管如此，行业内依然不缺少“暴富”传奇。这些暴富神话刺激了越来越多的人涌入微短剧行业。据封面新闻2026年7月17日报道，四川巴中一对曾送过外卖的95后夫妻，没有团队、没有资本，仅凭一台电脑“手搓”出AI微短剧《发配边关，罪妻开荒养出战神》，该剧全网播放量破41亿。
石艺源做过演员、制片人和导演，是微短剧行业的资深从业者。2026年，他在AI微短剧项目上亏了十几万元，决定回归真人微短剧。
最近仍有不少人找石艺源咨询。他通常劝对方谨慎，也曾动过做培训的念头，最后还是打消了：“明知道是个坑，还忽悠别人进来，这种事我做不来。”
石艺源认为，这个市场“并不健康”。
风往哪儿吹
AI微短剧的上线门槛在抬高——一些已经付出的算力，最终甚至无法转化为上线的内容。红果方面告诉新黄河记者，红果自2026年4月7日起全面启动低质漫剧专项治理工作，对含有低质、低俗内容的漫剧作品开展集中整治。同时，根据国家广播电视总局和北京市广播电视局的部署要求，红果开始加强微短剧内容和片名治理，打击含有不良价值观导向、违反公序良俗等违规内容的微短剧。
“2026年二三月份，AI微短剧的红利期实际上已经过去了。”李得胜说。他的公司是郑州较早转型AI微短剧的制作方之一。
李得胜认为，AI微短剧的早期红利主要出现在2025年。那时，制作门槛相对较高，市场竞争也没有后来这么激烈；随着工具普及、监管收紧及入场者增加，先行者的优势逐渐收窄。
江西南昌的酱油文化、浙江嘉兴的九州文化，也曾在AI微短剧领域取得较大收益。酱油文化创始人黄浩南早年靠写网文起家，2023年5月进入微短剧行业，同年9月宣布砍掉真人微短剧业务、转向漫剧。据媒体报道，酱油文化2025年营收约10亿元、利润2亿至3亿元；九州文化则称，2026年上半年其95%的产能已转向AI微短剧。
在一些从业者看来，李得胜的公司、酱油文化和九州文化较早转型，曾获得先发优势，也降低了对真人微短剧保底模式的依赖。但Seedance 2.0等工具普及后，竞争迅速加剧，先行者同样面临收缩压力。
9月的一天下午，郑州行通四海短剧影业基地外仅剩一辆剧组接送车。
2026年4月30日，黄浩南在微信朋友圈称，各大AI微短剧公司即将面临裁员风暴。此后，酱油文化和九州文化相继传出裁员消息。
多位受访者认为，字节系在微短剧领域同时布局IP、工具、算力和分发，形成了覆盖多个环节的产业链。这种产业链布局能够降低不同环节之间的协作成本，也使平台在流量入口、合作规则和收益结算上拥有更强的影响力。对于制作方而言，技术工具虽然更加普及，但作品能否获得流量、最终能够获得多少收益，仍受到平台规则的影响。
红果方面告诉新黄河记者，监管政策及平台调整都是为了精品剧的发展；制作方则面临阵痛。
“风是平台刮的，风往哪儿吹，由平台定。”张磊说，做内容的人就像风里的塑料袋，“飘到哪儿算哪儿”。说这话时，他制作的几十部 AI微短剧仍没有一部盈利。眼下，他能盘算的，只剩下公司还能撑多久。
▌来源：新黄河客户端 记者刘成伟