10月7日晚,襄阳古城华灯初上,鼓楼商场外墙裸眼3D屏上,昭明太子与诸葛亮,引得游客驻足惊叹。1.5公里外,不少市民、游客涌入由武商升级而来的WS江豚生活家,健身、观影、K歌、陪孩子嬉戏。檀溪美联M·PARK同样人流如织,NPC互动、音乐节轮番上阵。
从“买东西去商场”到“喝咖啡、看演出、逛文创,不知不觉‘泡’上几小时”,以“新业态、新模式、新场景”为内核的消费变革,正在古城肌理中发生。

鼓楼商场是襄阳人心中“买东西”的代名词,这座“湖北老字号”一度面临传统百货的共性困境:单一零售格局难聚年轻客流,空间体验与古城文旅割裂。去年起,鼓楼商场投入3000万元,对东西两栋5.28万平方米营业大楼整体提质升级,核心动作是一次“空间逻辑的置换”:打破单一零售格局,将50%面积用于消费体验、社交餐饮和IP联名场景。

改造后,鼓楼商场外表“很古风”:提炼昭明台屋檐、柱廊纹样,以青灰色调融入古城天际线;街区引进霸王茶姬、李若桃、达美乐、麦记、塔斯汀、星巴克等一批襄阳、襄城首店,场内补齐瑞幸咖啡、库迪咖啡、吉姆大师傅、芝九草堂饮品等快时尚品牌。本土特色也未落下:襄阳非遗手作、老字号伴手礼、“尝襄荟”文创特产集中展销。

此外,鼓楼商场建成4000余平方米的襄阳历史文化主题走廊,打造竹林草庐、三顾茅庐、诗酒郊游、桃园美境、且食人间、步步登高等9大实景打卡场景,把三国文化、古城文脉融入消费动线。鼓楼商场内处处可见小程序扫码提示,特产可邮寄到家。

国庆假期,鼓楼商场推出满额赠夜游汉江船票活动,外场设“与国旗同框”打卡点,免费发放透明扇、景点地图等文创礼物。百货类销售平稳、新业态销售火爆,新开业的达美乐、印象宜城菜一座难求,李若桃、麦记牛奶、霸王茶姬等茶饮销量稳居襄阳同品牌门店前列。
如今“鼓楼商场—昭明台—北街”串珠成链,激活古城商贸文旅融合新动能,成为文化展示的窗口、游客消费的驿站、市民欢聚的乐园。

“A9请您用餐了!”10月4日晚7时,WS江豚生活家四楼襄太公烤肉店门前排起长队,市民龚磊牵着女儿快步走进店内。“以前来武商汇就是逛超市、买衣服,如今‘顺路消费’越来越多,老人买菜、青年健身、孩子玩乐、朋友聚餐都在这儿,一来能待上一整天。”他感慨道。

这座总建筑面积3.1万平方米的商业体,历经7个月改造、投入3000万元,于3月20日重装开业。它放弃传统百货“大而全”路径,按“社区生活中心”重构四层空间,汇聚超市、餐饮、数码、WS梦乐园(mini)、影城、健身、KTV、台球等多元业态。开业以来,该商场月销售额稳定在1200万元左右,较改造前增长15%。即将进驻的高越越西餐,将与既有的本土烤肉、串串、土家菜、轻餐形成互补,让老牌商业既能承接年轻人小聚、家庭宴请,又能让游客尝鲜。

WS江豚生活家还划出24小时商业独立分区,影城、KTV、台球及部分餐饮打通夜间动线,家庭观影与夜间消费互相导流,激活夜经济。“过去大卖场靠节日促销,焕新升级后靠全时段服务留住顾客。”该商场相关负责人说。
长假叠加文旅引流,商圈客流攀升。湖北移动大数据显示,全省到访游客量排名前20的商圈中,WS江豚生活家客流量同比增长率位居第一。

檀溪商圈的美联M·PARK是三大商圈中“最年轻”的一个。2022年开业时,它填补了檀溪片区缺乏现代化大型商业综合体的空白。四年过去,其角色已从“填补空白者”进阶为“活力策源地”。

今年6月27日,改造1个多月的美联超市重新开业,面积从4000平方米扩至5500多平方米,整体客流提升35%。老顾客一进门就感受到不同——入口处没有铺天盖地的促销海报,货架间距变宽了,商品摆得整整齐齐。开业当天,美联超市销售额达68.36万元,客流达12592人次,销售额较去年同期增长54.55万元,人流量较去年同期增加9344人。

“我们借鉴了胖东来、长沙步步高在商品精选、服务温度和动线体验上的做法。”美联M·PARK相关负责人介绍,超市压缩低效品类,把高频复购的生鲜、熟食、面点放到更显眼位置,推行鲜食日清。同时叠加25项便民服务,从改衣、充电、热水到特殊人群帮扶,致力于把“零售网点”做成“邻里服务点”。

今年,美联M·PARK引进“薛记炒货”“The Green Party”等襄城首店及福建菜“木棉屿·闽小馆”等稀缺品类,一楼至三楼已形成适配家庭聚餐、朋友小聚与大学生轻消费的业态组合。依托邻近大学城的区位优势,商场着力打造“大学生消费第一站”,部分餐饮推出大学生专属折扣。

国庆假期,美联M·PARK外广场推出“通关文牒”“集银票”“抽锦囊”等古风活动,户外“江湖听风”草地音乐节掀起高潮;该商场还与华侨城奇幻谷、襄阳海洋世界联动,凭本土景区门票在场内消费可领小礼品,把文旅流量导入商场。国庆假期,美联M·PARK销售额较去年同期增长8.59%,美联超市销售额较去年同期增长3.01%。
襄城区商务局党组成员、总经济师陈慧宇表示,从鼓楼商场的“老字号破茧”到WS江豚生活家的“社区生活家”转型,再到美联M·PARK的“年轻力”聚场,三大商圈的焕新并非简单的空间改造和品牌更替,而是一场以消费者需求为中心的深层变革。它们让商业空间与古城文脉相融、与社区生活相连、与青春消费相通,让“流量”真正沉淀为“留量”,让“人气”转化为“烟火气”。
今年1月至8月,襄城区社会消费品零售总额194.36亿元,同比增长6.8%。目前,古城芯·鼓楼文商旅综合体、WS江豚生活家已入选襄阳市消费新业态、新模式、新场景试点项目库,美联M·PARK也在积极申报中。
随着新业态持续生长、新场景加速成势,襄城正以三大商圈为支点,撬动消费升级与文商旅融合的更大可能,在千年古城肌理上书写更加鲜活的商业篇章。
