日前，在贵州生益精密五金有限公司的生产车间里，一台台进口精密机床正全速运转，加工的零件尺寸最小仅有0.2毫米，设备误差需控制在万分之四以内。过去，这样的高精度设备维护需要联系不同厂商，周期长、成本高，有时甚至因供应商响应不及时导致生产中断。如今，通过贵阳高新区机电维护共享服务中心的“共享维修工”服务，从报修到上门最快只要1小时，维保成本降低了约三分之一。
这一变化，源于贵阳高新区一场以“共享”为纽带的产业服务变革。
贵阳高新区在推进先进制造业生态化布局过程中，聚焦生产要素聚配，由区属国有企业贵州科学城产业集团采用参股、合作、共建等方式，以产业资源共享平台为载体，与生态圈“专精特新”配套企业按照“一平台N中心”模式，共同打造产业共享服务中心。
“‘共享’不是简单拼凑，而是要素重组。我们像‘拼积木’一样整合资源，让企业轻装上阵。”贵州科学城产业集团产业板块负责人这样阐释共享逻辑。
目前，贵阳高新区已挂牌建成模具设计加工、机电维护、表面处理、精密加工、装备制造理化检测5个产业共享服务中心，形成覆盖制造关键环节的协同网络。这些中心由科学城产业集团分别与贵州立信电力工程有限公司、贵州航飞精密制造有限公司、天津津兆机电开发有限公司、贵州景宏科技发展有限公司等企业共建，合资成立运营公司负责日常运作。
共享中心建起来了，但企业需求如何精准对接？产能资源如何高效匹配？贵阳科技服务超市承担起这一枢纽角色。
作为贵阳高新区贯彻落实国家推动科技创新与产业创新深度融合、加快发展新质生产力战略部署的重点项目，贵阳科技服务超市以“公益＋市场”双轨运营，构建“诊－联－试－孵”四位一体服务体系，打造集问题诊断、能力搭建、要素聚配、标准输出于一体的科创枢纽。超市首批集聚23家专业服务机构，推出“6+N”服务项目清单，覆盖企业技术创新与成果转化全生命周期。
在这里，分散的产能资源被“网”在一起。企业有制造配套需求，超市归集信息后精准匹配至相应共享服务；共享中心有闲置产能，亦可通过超市平台对接潜在客户。这一“软服务”与“硬产能”的结合，正是贵阳高新区科创服务“软硬结合”的重要实践。
如今，机电维护共享服务中心采用“共享电工”“共享维修工”模式，已与航飞精密、生益精密等15家企业签约，服务设备超1000台；表面处理共享服务中心具备磷酸盐氧化、电抛光、钛合金阳极化、电镀银等16个镀种能力，配套航宇科技、航飞精密、高新泰丰、长之琳等客户48家；模具设计加工共享服务中心整合120台套主要设备，为吉利汽车等客户在“家门口”解决模具需求，综合成本降低15%至20%。
从“各自为战”到“协同共赢”，通过“政府引导＋链主带动＋企业联合”的模式，贵阳高新区的共享实践正在释放乘数效应，各共享中心之间形成联动，构建起覆盖制造全流程的服务网络，在贵阳科技服务超市的撮合调度下，“软”的服务资源与“硬”的产能设施加速融合，企业专注核心业务，配套交给共享平台。这场以共享为纽带的产业变革，正在为贵阳高新区制造业转型升级写下生动注脚。
记者 杨婷