10月16日，重庆市科学技术奖励大会召开。会上，市科技局就“203060”重点攻坚突破体系相关文件作了说明。
有所为、有所不为
今年底产出一系列重大标志性成果
市委六届九次全会提出，以“203060”重点攻坚突破体系牵引支撑“416”科技创新布局，赋能塑造“33618”现代制造业集群体系新优势。目前，“203060”重点攻坚突破体系已经有了具体“施工图”“作战图”：
“203060”重点攻坚突破体系是打造区域科创中心的战略抓手，着眼于服务高水平科技自立自强，争创全国创新版图“第四极”；是建设创新强市的重要载体，着眼于实现“一中心五地”总目标，提升市域科技创新体系整体效能；是构建现代化产业体系的关键支撑，着眼于推动科技创新和产业创新深度融合，加快培育发展新质生产力；是科学运用创新理念方法的具体实践，着眼于为如期实现科技现代化贡献“重庆方案”，形成可操作、可量化、可考核的实战体系。
市科技局相关负责人介绍，“203060”重点攻坚突破体系强化目标导向结果导向，立足国家所需、重庆所能、产业所急，坚持有所为、有所不为，坚持量力而行、尽力而为，科学合理提出各阶段目标。
预计今年底，我市将产出一系列重大标志性成果。
全会提出，到2030年，我市将基本建成科技创新策源功能强劲、现代化产业引领作用突出、创新要素集聚效应显著、全社会创新活力迸发的创新强市，区域科技创新中心建设取得突破性进展。
“一子落而满盘活”
强化平台方向成果一体贯通
强化平台方向成果一体贯通，是“203060”重点攻坚突破体系的一大特点。据介绍，“203060”重点攻坚突破体系以“20+”平台牵引体系布局，以“30+”方向牵引平台建设，以“60+”成果牵引攻关聚焦，通过自上而下层层牵引、层层聚焦，实现“牵一发而动全身，一子落而满盘活”。
战略引领创新平台方面，全力建设综合性战略性重庆实验室，健全“平台+人才+任务+机制”运行模式，瞄准重大工程和重大产业开展有组织创新，发挥“总平台”“总链长”功能。加快建设高水平高成长研究院，建立“多元投入+市场运作+企业化管理”运行模式，大力建设原创性重大科技基础设施和创新平台。提质建设学科性专业化重点实验室，聚焦重大科学问题和学科前沿，加快产出一批解决产业底层“卡点”问题的重大成果。着力打造产业技术创新平台，开展关键共性技术、前沿引领技术和现代工程技术攻关与系统集成，加快产出一批引领产业发展的重大标志性成果。
关键突破方向方面，强化目标导向应用基础研究，围绕重大战略需求和产业需要凝练重大科学问题，完善稳定支持和竞争性支持相结合投入机制，着力增强产业创新的源头供给。实施全链条突破的产业关键技术攻坚，聚焦智能网联新能源汽车、人工智能、集成电路等领域卡点断点，组织实施体系化攻关，形成“技术突破—场景验证—产业应用”完整闭环。推进前沿颠覆性技术攻关，面向新兴产业和未来产业，聚焦具身智能、生物制造、脑机接口等方向开展技术预见和战略研判，以“场景开放+首用首试”加速前沿技术走向市场。
标志性成果方面，建立标志性成果遴选培育机制，形成涵盖硬件、软件、标准、专利、高质量数据集的系统化成果体系，布局概念验证中心和中试平台矩阵，加快提升技术成熟度。完善科技成果高效转化机制，深化职务科技成果单列管理改革等，建立尽职免责制度。构建成果快速推广应用机制，集中力量打造规模化标志性重要产品，建立推广应用目录，打造一批有影响力的创新应用场景。
“一室一策”定制化支持
创新资源一体化全周期配置
人才是第一资源。据了解，“203060”重点攻坚突破体系将从人才引育留用、支持前沿探索、充分放权赋能、强化正向激励、加强关心关爱等方面实施相应举措，集聚科研攻关队伍、培养成果转化队伍、健全人才激励机制，加快构建满足需要的高层次人才支撑体系。
强化创新资源一体化全周期配置，也是“203060”重点攻坚突破体系的特点之一。我市将采用超常规举措，“一室一策”定制化支持，推动资源集中投放、政策集中发力、力量集中攻坚，营造“热带雨林”式创新生态。
其中，攻关支持方面，确保到2028年市级财政科技资金翻一番、科技发展专项资金翻一番，积极争取国家科技重大专项、重点研发计划。平台保障方面，综合运用财政金融工具建设重大科技基础设施、质量基础设施，加快打造“科创大脑+未来实验室”。科技金融方面，组建科创投资母基金，建立创业投资尽职合规责任豁免制度，深化财政金融联动。
值得一提的是，我市还将构建特色攻关组织体系和攻关模式，组织实施跨部门、跨领域、跨层级重大攻坚任务，采取专班机制，坚持挂图作战、打表推进，确保任务按期完成。
其中，组织方式方面，采取以需求、任务、成果“三张清单”为牵引，以平台、攻关、人才、协同、政策、智库“六个体系”为支撑，以统筹协调、专班推进、监督评价“三项机制”为保障的“363”工程化推进模式。分行业分领域组建沙龙，推动企业、高校、科研机构开展供需对接、学术交流、场景发布。
任务管理方面，对产业关键攻坚任务，充分发挥企业在项目布局、组织实施和过程管理中的主体作用。对应用基础研究、前沿颠覆性技术攻关，建立非常规评审和非共识项目筛选支持机制。推行“揭榜挂帅”、定向委托、链主制等方式，实行“里程碑”节点管理，扩大科研经费“包干制+负面清单”试行范围，完善容错免责机制，搭建重大攻关数字化管控平台。
此外，“203060”重点攻坚突破体系还强调过程跟踪、考核评估、动态调整、迭代升级相衔接，充分利用智库支撑，有效开展整体绩效评估和质量把控，让有限资源始终流向最需要、最可能突破的地方。