一台工业机器人以5000.36公斤的极限负载刷新吉尼斯世界纪录,一辆“空中出租车”真机降落在展馆中央,一条磁悬浮产线让锂电工厂效率翻了三倍……大国重器的震撼,往往写在最显眼的参数里。但这些极限参数能不能成立,取决于一些不容易被看见的环节:一根四芯线缆重构的控制柜、一台巴掌大的伺服驱动器、一套让产线“随叫随停”的磁悬浮传输系统、一把加工叶片的成形铣刀……
10月12日至16日,第26届中国国际工业博览会在国家会展中心(上海)举办。31万平方米展览面积、超3200家参展商,近300家世界500强和行业龙头企业之外,有一组数据也值得琢磨:近800家专精特新企业参展,数量较上届增长30%;国内展商中,超过三分之一是专精特新及“小巨人”企业。

大件让世界看见中国高度,小件决定中国制造底气。德克威尔、英示测量、果栗制造、节卡机器人等一批“国家专精特新企业”、“小巨人”企业相继带来了令人瞩目的首发首秀,共同勾勒出中国智造的“专精特新方阵”。
三成增速背后,卡位中国制造关键环节
近800家、增长30%,这两个数字并非孤立。工信部数据显示,“十四五”以来全国累计培育专精特新“小巨人”1.76万家,平均研发投入强度达7%;《促进中小企业发展“十五五”规划》提出,到2030年“小巨人”达2.2万家。
今年工博会上,一批“小巨人”不再躲在整机厂身后,而是带着自主产品走到展台中央。三成增速增长的,不是简单的企业数量,而是关键环节上中国企业的卡位密度。这种卡位,首先体现在中国制造最底层、最基础的环节。在5.1展区,南京德克威尔与英示测量,两家国家级专精特新“小巨人”,一个让控制柜“消失”,一个为高端制造提供“质量眼睛”。
德克威尔的WellBUS总线用一根四芯线缆替代传统控制柜复杂布线,安装交付效率提升80%,物流线案例中端子从240个减至40个、电缆从800米降至200米;英示测量产品入选国防科工局和工信部《国产清单》,近万种量具量仪覆盖几何尺寸、形位公差、粗糙度、硬度等门类,为航天、航空、核电、高铁提供量值溯源支撑。一控一测,构成中国制造底层的两个关键支撑。

卡位的另一端,是新兴赛道的增量突破。果栗智造作为国家级第六批专精特新“小巨人”,是国内首家完全掌握磁悬浮柔性传输技术并实现规模化应用的企业。本届工博会上,其展示了锂电电芯段磁悬浮传输全栈式方案,模块化拼接、AI运维,速度最高6米/秒,负载5吨,定位精度±0.01毫米;汽车零部件厂应用后人员减少40%、效率翻倍、可支持型号增加10倍。每辆磁悬浮小车还是毫秒级数据终端,为工业AI提供养料,以自主创新打破国外垄断,成为制造业柔性升级的“传输底盘”。

绿色能源的“突围”体现在全球首款氢能超充站上。上海安池科技展出全球首款应用于离网电动车充电保障服务的四枪集成一体式移动氢能超充站,独立于市政电网,实现“氢-电-储-充”模块化技术集成,能跑能移、能快充能发电能储能,10分钟即可将电动车充至80%,以模块化技术集成回应新能源补能体系中的“盲区”需求。
工业母机的"牙齿"与"骨骼"
机床被称为"工业母机",而刀具是工业母机的"牙齿"——再高端的机床,没有好刀也切不出航空发动机的叶片。成都工具研究所前身是1956年创建的第一机械工业部工具科学研究院,1965年内迁成都,1999年转制进入国机集团,是国家精密工具工程技术研究中心、高性能工具国家重点实验室依托单位,国家专精特新“小巨人”。其产品覆盖航空航天、石油、汽车、风电等多个领域,多项技术填补国内空白并达到国际先进水平。本届工博会,其高精度成形刀具随四川展团亮相,并获“CIIF工业母机智能制造领航奖”。

比刀具更隐蔽的是功能部件。福建恒而达(300946.SZ)成立于1995年,主营模切工具、双金属带锯条,是国家专精特新“小巨人”,2021年在创业板上市。它并购德国SMS切入高端智能数控装备,又围绕行星滚柱丝杠等精密功能部件,与高校合作专用螺纹磨床性能验证。
行星滚柱丝杠是人形机器人直线关节、高端数控机床传动的核心件,螺纹磨床则是“母机中的母机”。从一根锯条到一台螺纹磨床,恒而达要把“卡脖子”基础件做成自己的“长板”。
专精特新成为工博会“新主角”
透过本届工博会,可以清晰地看到专精特新“小巨人”企业的鲜明特征。
一是“硬核技术”成为标配。无论是德克威尔自研的WellBUS总线协议、还是果栗智造打破国外垄断的磁悬浮传输技术,“在细分领域做到极致”的能力,正是“专精特新”中“精”与“特”的集中体现。
二是“链上补位”价值凸显。英示的精密测量是保障加工精度的“质量眼睛”;果栗智造的磁悬浮传输是重构产线柔性化的“传输底盘”。它们共同构成中国制造业产业链上不可或缺的“补短板、锻长板”力量。
三是“场景落地”成为竞争焦点。本届工博会上,专精特新企业的展品带着真实的行业落地数据参展,如安池科技的氢能超充站已在青浦完成全球首发。可量化的应用成效表明,专精特新企业已从“技术突破”走向“价值兑现”。
四是“集群效应”逐步显现。机器人展集结166家专精特新企业和68家“小巨人”企业,上海展区以产业集群方式培育专精特新力量,全国31省市工信部门组织本地国家级专精特新企业组团参展,聚焦精密零部件、特种新材料、细分工控元器件等“卡脖子”细分领域。
大国重器从来不是一家企业的独角戏。一台五轴机床、一条柔性产线、一架eVTOL、一个人形机器人,背后是控制系统、伺服驱动、精密测量、磁悬浮传输、具身智能操作系统成千上万家配套企业的协同。托举大国重器的,除了聚光灯下的整机巨头,还有无数把一件小事做到极致的“小巨人”。它们藏在参数背后,却站在产业链的关键处。
