一张参展证里的中国外贸四十年 从广交会一平方米展位起步,金山轻工远销70多个国家和地区

云之风
 来自宁夏回族自治区

10月15日,第140届广交会在广州琶洲拉开大幕。湖北金山轻工家电有限公司(简称“金山轻工”)展位上,亮橙色“KINGSHAN”标志格外显眼,应急风扇、手电筒、空调扇等200多款应急产品整齐陈列。

在10月15日第140届广交会上,尹金山、尹子隆为采购商介绍公司产品。

广交会创办于1957年,每年举办春秋两届,已走过七十年历程。金山轻工创始人尹金山今年63岁,身穿藏蓝色西装,胸前挂着一张紫色参展商证。他的笔记本电脑里保存着一些旧证件照片,这些照片见证了他44年来参加80多届广交会的历程,也见证了“中国第一展”为世界发展繁荣持续注入新动力。

第52届:一个房间就是一个展柜

“那个时候的外贸,是垄断式的。”1982年秋,广州流花路展馆,18岁的尹金山第一次走进广交会。当时他是广州对外贸易学院学生,参与广交会翻译、导引工作,会议证件是一张名片大小的胸卡。

当年广交会的会期是一个月,洽谈是封闭式的,每一个口岸或每一个单位分别在一个房间里设一个展柜。尹金山回忆:“湖北轻工一个柜子,湖南轻工一个柜子,所有中国的轻工进出口公司都挤在同一层楼里,不像现在这样敞开的。”

1957年首届广交会时,新中国能拿得出手的工业品寥寥,不仅有扁豆、芦花、稻草绳,番禺和增城的柑橘橙子,西关的丝绸,甚至还有相思鸟、金钱龟这样的活物交易,农副产品及手工艺品占比超过六成。到了1982年,纺织服装、工艺品等轻纺产品占据主导地位。

价格怎么谈、交货期怎么定、信用证怎么开……尹金山坐在那些封闭洽谈室的角落里,听到了中国最早的对外贸易谈判。“那时候的外贸是垄断式的,进出口权归属国家,采购都需要找外贸公司代理。”他介绍,当时港澳客商占大多数,有少量的东南亚客户,但欧美客商还没进来。

1988年研究生毕业后,尹金山被分配到广东省对外经济贸易研究所。1989年,他被人才引进到湖北省原轻工业品进出口公司,以外贸经理身份参展,展品是箱包、文体用品、日用百货等。

1992年到1996年,尹金山被派驻喀麦隆,以采购商的身份参加广交会,将湖北的搪瓷盆、水瓶、蜡烛卖到非洲。那几年,中国出口商品的结构正在悄然改变。到了1999年,机电产品首次成为广交会第一大出口商品。

第92届:市场竞争逐步放开

“坐商靠配额,行商靠本事。”2002年,中国加入WTO的第二年,外贸体制改革进入深水区,外贸主体更加多元化。湖北省原轻工业品进出口公司改制后,尹金山带着团队成立了金山轻工。

那一年,他第一次以“总经理”的身份参加广交会。塑封胸卡上的照片里,尹金山的脸比十几年前圆润了一些,短发依然浓密。彼时,金山轻工展位只有一平方米,展品是汽车配件和稳压电源。尹金山说:“我们只占到一个展位的1/9,和其他公司用隔板隔开。”

20世纪90年代以前,外贸公司手握外贸配额,工厂和客户想要配额需要预约。2000年前后,配额取消,市场竞争逐步放开。

就在那一届广交会上,他认识了孟加拉国客户卡比。卡比带了一盏应急灯,问他能不能做。尹金山在喀麦隆时也卖应急产品,对停电场景下的照明需求太熟悉了。于是,他迅速与卡比达成合作,一个季度一件单品就出口了40个货柜。

尹金山认识到,随着加入WTO,中国人的视野和观念发生了重大变化,规则意识、市场意识、竞争意识日益深入人心。“要赢得竞争就要自己找市场,主动了解客户需要,寻求共同利益。”

尹金山带着团队去孟加拉、尼日利亚、喀麦隆、缅甸、泰国……从广交会一平方米的展位出发,金山轻工走进全球70多个国家和地区,2025年出口额突破千万美元。

第110届:国产品牌崛起

2004年,第95届广交会首次设立品牌展区,品牌展位约2000个,占展位总数的7%。随着国家品牌战略的推行,广交会从纯粹展示产品向品牌技术服务输出转型。

2011年,金山轻工注册品牌“KINGSHAN”,以品牌形象参加广交会。当年的第110届广交会上,品牌展位已占展位总数的18.99%。那年尹金山48岁,挂在胸前的参展商证升级成为一张IC智能卡,照片上的他头发开始泛白。

“品牌就代表品质。只有品牌掌握在自己手上,才能立得住。”尹金山说,但品牌不是一天立起来的,需要理念、技术和诚信的支撑。

金山轻工创立之初,以贴牌(OEM)的方式进入尼日利亚市场,那是我国外贸出口重要而原始的一种形态。当时,尹金山在客户的品牌下面打一行小字“Manufactured By KINGSHAN”。凭借过硬的质量,产品得到一定的市场认可,他便直接打出“KINGSHAN”的品牌,到2015年,金山品牌在尼日利亚市场获得了认可。“现在只要提到KINGSHAN,当地人就知道是品质好的应急产品。”尹金山说。

“这么多年,我们一直跟着国家改革发展的脚步前进,越走越远。”尹金山介绍,近几年来,金山轻工在广交会上一直是品牌展位,本届展位面积达54平方米。如今,品牌KINGSHAN在非洲市场占有率达12%,东南亚市场占有率超过50%。

第127届:新业态快速发展

“现在的外贸要几条腿走路。”2018年,尹金山的儿子尹子隆从加拿大留学回来。那一年,尹金山在广州成立了一家跨境电商公司,交给儿子负责,在阿里巴巴国际站、亚马逊、Facebook等平台铺设线上渠道。

2020年,湖北推动跨境电商发展,尹金山把广州的电商团队拉回武汉,订单的来源不再只有线下。这一年,受疫情影响,第127届广交会改为全程线上举办,很多客户无法来中国,但他们依然和金山轻工在线上达成合作。

“现在,业务都是交给尹子隆他们了。”如今的广交会,整体布置、产品组织、客户邀请等都由尹子隆负责。尹金山说,“但我自己还在学。外贸永远是跟着市场走,跟着行情走的。”

尹金山举例说,同样是应急风扇,但现在的功能和二十年前完全不一样。金山轻工的产品从应急灯到应急产品,再到应急家电,现在升级为离网电器,已经不需要插电源就可以给手机充电。

2025年,AI技术迅猛发展,金山轻工主动抢抓机遇。“出国参展可能要花十几万,线上推广1000块钱就可以获客。”尹金山介绍,尹子隆开发智能拓客系统,利用AI分析全球电商平台数据,自动生成推广内容通过Facebook等平台精准推送至不同市场。眼下,金山轻工线上成交订单占总成交数的10%左右。

“广交会是我的第二所大学。”尹金山说,在这里,我看到了中国开放的大门是怎样一步步越开越大的,在时代的浪潮里把品牌越做越好。

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